10月9日上午，建工智能制造召开2025年三季度市场经营总结暨四季度经营工作布置会议。公司党委书记、董事长江仲明出席会议并讲话。

会议系统总结了三季度经营指标与市场拓展完成情况，深入剖析当前存在的问题，明确下一步工作举措。所属各单位就任务完成情况、保障措施及四季度计划作专项汇报。

谷建伟指出，面对行业竞争加剧与需求收缩的严峻形势，化压力为动力，全力以赴完成年度目标。一要巩固传统业务，强化高层对接与业务合作；二要提升经营质效，优化全流程成本与质量管控，深化二次经营；三要加快新业务布局，围绕行业趋势推动新业态落地；四要创新人才机制，完善引才与激励政策，提升团队能力；五要强化组织保障，落实“分片帮扶”与考核机制。

江仲明要求，四季度是全年工作的决胜阶段，必须围绕五大方向凝聚合力、全力冲刺：一要深化形势研判，密切关注行业与区域市场变化、竞争对手动态；二要落实集团部署，紧扣“产业链协同”“四全布局”要求，强化内部协同；三要抓实市场与履约，树立与大客户合作共赢理念，严控项目工期、质量与安全，巩固客户信任基础；四要强化团队建设，加强内部沟通协调；五要压实责任、上下联动，凝聚全员力量冲刺全年目标任务。

公司领导班子成员、所属单位主要负责人及经营工作相关人员参加会议。