10月8日，建工路港公司召开投标项目复盘专题会，公司党委副书记、副总经理王寅生，总经理助理陈广杉出席会议。

本次会议聚焦实际案例，精选了近期7个具有代表性的中标与未中标项目进行全面、深入的复盘分析。与会人员围绕项目概况、前期对接、投标策略、过程管控、开标结果及标后总结等关键环节展开了热烈讨论，分享成功经验，剖析失利原因。

会议要求，一是强化成本管控，筑牢盈利根基。二是树立“以现场赢市场”的核心理念。三是深耕客户关系，加强拜访的深度与广度，建立长期、稳固的战略合作关系。四是坚守合规底线，规范经营行为。五是加强团队建设，激发人才活力。