10月20日下午，安徽建工池州建投召开集团“六个严禁”及经营工作会议专题布置落实会，池州建投党委书记、董事长王秋华主持会议并讲话。

会议传达了集团“六个严禁”及经营工作会议精神，详细解读了集团“六个严禁”具体内容，要求公司全体员工提高政治站位，严格落实执行集团“六个严禁”等各项制度。

会议强调，一是坚持经营“龙头”。坚定信心，充分发挥集团全产业链优势，抓住集团与池州市政府深度合作的契机，做到“全员经营”，积极转型，研究投资类业务，主动探索新兴业务领域，推动企业高质量发展。二是持续强化项目管理。选优配强项目管理团队，加强项目策划，狠抓成本管控、安全质量、物资管理、工程结算，持续推进项目管理精细化、规范化、标准化、制度化建设。三是加大人才培养力度。加快人才培养，精选精兵强将，鼓励年轻员工到新项目锻炼，把项目作为人才培养的“练兵场”，让年轻员工快速成长成才。