11月5日上午，建工股份党委委员、副总经理朱忠明到合肥新桥国际机场T2航站楼工程项目调研，并召开座谈会。

朱忠明深入项目一线，实地查看工程建设进展，听取了项目管理、工程进度、成本管控等工作汇报，协调解决项目建设重难点问题。为确保项目顺利实施，他要求：一要加强统筹管理，强化产业链协同，全面提升项目安全环保、质量管理水平，推进项目规范高效建设；二要强化制度学习，严格落实集团各项管理制度，以标准化建设为抓手，夯实管理基础、打造专业团队；三是强化成本管控，加强项目全过程管理，发挥集团全产业链优势，堵塞管理漏洞，打造精品标杆工程；四要强化资金统筹，优化资金配置，保障项目平稳有序推进；五要防范化解风险，加强合同管理、严格项目履约，确保各项建设任务圆满完成。

建工总承包党委委员、副总经理王庆松，建工安装党委委员、副总经理董双武，集团工程管理部、安全管理部、建工总承包、建工安装及项目有关同志参加。