12月3日下午，安徽建工池州建投召开2025年12月份工作例会暨项目调度会。安徽建工池州建投领导班子成员、部门负责人及各项目经理出席会议。

会议听取了各在建项目、机关各部门11月份工作进展情况及12月份工作计划的汇报。

针对12月份重点工作，安徽建工池州建投党委书记、董事长王秋华提出五点要求：一是全力冲刺年度任务目标。各部门、各项目部要锚定全年任务关键指标，强化统筹协调能力，压紧压实工作责任，集中力量攻坚克难，力争各项指标任务按期保质完成，为全年工作画上圆满句号。二是抓严抓实安全生产管理。临近年底，元旦、春节 “双节” 将至，安全生产工作尤为重要。要持续加强全员安全教育培训，严格执行安全生产各项制度及各专项方案，全面排查整治各类安全隐患，坚决守住安全生产底线。三是全周期强化项目管控。以项目全生命周期管理为核心，重点聚焦安全生产、环保合规、法律合规、内控管理、财务管控及廉洁纪律等风险领域，做好全过程动态管控，精准掌握项目实时情况，切实防范各类风险，保障公司平稳健康发展。四是全面推进市场开拓工作。深入落实集团“投资+施工”双轮驱动战略，主动加强对外沟通对接，以“现场换市场”理念，提升项目参与深度与质量，稳步提高池州区域市场占有率。五是持续完善组织与人才建设。系统构建员工培养体系，多措并举盘活内部人力资源。建立常态化沟通与帮扶机制，助力员工成长，为企业长远发展锻造栋梁之材。