6月12日下午，集团高速公路项目推进会在安建国际大厦1412会议室召开。建工股份党委副书记、总经理钱申春出席会议并讲话，建工控股副总经济师、审计部部长陈小群参加会议。

会上，建工投资详细汇报了集团在手高速公路项目建设推进情况，集团工程管理部、招标管理部、财务部、安全管理部结合各自职能，分别就高速项目的进度质量管控、招标采购规范、资金统筹保障、安全生产风险等领域作出部署。集团领导围绕分管领域、工作实际提出明确要求和具体落实意见。

会议要求，一是全力攻坚施工进度。紧扣年度目标任务，细化施工计划、强化资源保障、优化工序衔接，全力以赴加快推进。二是严守安全生产底线。持续强化高速公路项目安全管控，针对即将到来的端午假期从严落实提级管理，坚决防范安全风险。三是深化内部协同联动。督促协同单位加强自身管理、不断提升服务质效，凝聚工作合力。四是提速项目前期工作。认真总结成熟经验做法，组建专班集中攻坚，推动各项前期手续高效落地。五是全面提升项目管理水平。严格执行集团各项制度要求，抓实成本管控、现场技术管控和工程质量。六是统一认识加强沟通协作。集团上下要牢固树立“一盘棋”思想，强化常态化沟通协作与横向联动，推动参建各方齐抓共管，高效推进高速项目建设。

集团相关单位和部门现场参会，各项目公司负责同志、项目经理视频参会。