8月31日下午，公司以“现场+视频”方式召开8月份安全生产调度会暨决算推进会。公司党委副书记、董事、总经理王寅生出席会议并讲话，党委委员、副总经理、总工程师苏颖主持会议。

会议组织了全体参会人员开展安全警示教育，通报了近期项目安全生产工作情况及完工项目决算推进不力事项，对当前存在的问题进行了深入剖析。

会议要求，一是锚定产值目标，全力冲刺年度进度任务。各单位对照全年目标科学编制施工组织计划，合理调配资源，确保工期节点按时保质完成。二是严守底线红线，筑牢安全质量成本防线。必须始终把安全生产摆在首位，切实提升一线作业人员的风险辨识和应急处置能力；严控工程质量标准，压实成本管控责任，实现降本增效。三是发扬钉钉子精神，加快决算攻坚进度。针对完工项目决算推进中的难点堵点，要多措并举，加大考核奖惩力度，加快债权确认和资金回笼。四是深化党建融合，发挥“两个作用”赋能生产。坚持“支部建在项目上”，推动党建工作与生产同频共振。要严格对照集团各项制度要求，管理人员靠前服务、精准监督，切实提升项目管控水平。

公司领导班子成员、机关相关部门负责人、各子分公司负责人及相关管理人员在主会场参会，所属各项目部主要管理人员在视频分会场参会。