3月12日，安徽建工集团海外发展公司2010年职工大会在合肥召开。海外公司领导，各驻外经理部（分公司）经理及公司全体员工近80余人参加大会。集团公司董事长、总经理胡运成莅临会议并发表了重要讲话。会议由海外公司副总经理程进主持。

 

    海外公司总经理吴康同志在会上作了题为《夯实基础、抗御风险，为实现海外公司健康稳定发展而奋斗》的工作报告。报告回顾总结了海外公司2009年的工作，肯定了成绩，找出了问题，并提出了2010年工作部署。过去的一年，海外公司按照集团公司统一战略部署，认真贯彻落实科学发展观，加大管理力度，优化资源配置，推进战略转型，加快结构调整，团结一心、奋力攻坚，全面致力于提高企业的综合竞争实力，较好地完成了各项工作任务，确保了海外公司健康稳定的发展。经过海外公司全体员工的共同努力，各项国际业务指标取得稳步增长，完成产值同比增长7.8%；带动物资出口同比增长36.5%；完成利润同比增长110%，为集团做出了突出贡献；全年累计外派劳务人员1733人，年底在外3400人；在聘“本土化”工作人员1000余人，有效节约了用工成本；全年未出现任何重伤以上安全事故，负伤频率为4.3‰，低于集团指标7.7个千分点。工程质量合格率100%，竣工的尼日利亚使馆经商处项目、多哥使馆项目荣获集团公司“特别建工杯”，其它国际工程承包项目获得多方认可和赞誉；公司再次荣获集团公司先进单位，被安徽省国资委授予安徽省省属企业文明单位，连续七年获得省商务厅的外经完成营业额表彰，荣获对外承包工程AAA级信用单位、对外承包工程企业社会责任银奖；首次申报即成功入围全球最大225家国际承包商，名列第168位，大大提升了安徽建工集团的国际知名度，成为海外公司综合实力提升的重要标志。

 

    吴康总经理在报告中指出，2010年是实施“十一五”规划的最后一年，也是公司努力推进战略转型、结构调整、寻求新发展、实现新跨越的关键一年。2010年海外公司国际业务工作的总体要求是：以科学发展观为指导，贯彻落实集团公司2010工作会议精神，大力实施“一二三”国际战略，努力推进“借船出海”到“造船出海”转变，“锁定非洲，把握亚洲，探索欧美”，强化企业管理，夯实发展基础，创新经营方式，优化业务结构，蓄势发力，乘势而上，努力实现海外公司健康稳定发展。

 

    为实现2010年的各项目标和工作任务，吴康同志强调重点关注并创新性地做好八个方面的工作：一是完善发展战略，谋划长远发展；二是创新经营方式，提升经营成效；三是加强企业管理，完善内控机制；四是推进组织创新，优化管理模式；五是推进新技术、新工艺应用，提升竞争能力；六是加强企业文化建设，打造和谐海外；七是抓好党的建设，护航科学发展；八是践行社会责任，塑造良好形象。

 

    党委书记周爱军同志在大会上作了总结讲话，就贯彻落实工作会议精神提出了四点意见：一是认清形势，凝聚共识，树立弯道超越的使命感。二是全面贯彻会议精神，增强战略转型的紧迫感。三是以人为本，锻造团队，提高科学发展的执行力。四是突出重点，创新党建，构筑和谐发展的生态圈。

 

    会上还表彰了海外公司2009年度劳动模范；听取了海外公司各驻外经理部（分公司）负责人的述职报告，并签订了2010年度生产经营目标管理责任书。