8月15日上午，建工黄山建投召开8月成本分析会暨决算调度会。公司党委书记、董事长、总经理王寅生出席会议并讲话，副总经理陈栋梁主持会议。

会上，物资材料部（成本核算部）带领全员学习了集团近期发布的相关文件精神，并通报了公司7月份成本检查情况。随后，各项目汇报了7月成本效益（决算项目进展）、资金回收、存在的问题及应对措施等情况。

会议强调，各项目要以“四不两直”和“流动红黄旗评比”活动为抓手，以问题为导向，以目标为引领，提升项目团队管理合力，全面提高项目全过程成本物资管控水平，加大人才培养力度。会议要求所属项目要强化工期成本意识，提前谋划，优化工艺流程，对标黄山地区其他项目管理经验，着力提升项目盈利水平。同时要做好项目竣工管理，重点推进工程决算，确保完成全年目标任务。

黄山建投领导班子、祁门建投和徽航建设相关负责人，机关相关部门员工，所属各在建项目经理、技术负责人、项目核算员等参加会议。