黄主席一行在项目经理王远胜、项目党支部书记邵建新、总工吴昊的陪同下深入各工区、施工一线了解我部一工区梁板预制、钢筋加工和桥梁架设情况，二工区立柱施工情况和三工区梁场恢复生产的情况，并听取项目经理王远胜关于我部水毁及灾后恢复生产的工作汇报。
随后，黄主席一行在项目部会议室召开情况汇报会，王远胜经理向黄主席作项目简报，并着重汇报关于项目成本控制体系及运行情况、我部施工前期项目经营、产值及利润状况。路桥公司财务经理盛恩江对宜巴09标前一段时间工作的开展和项目成本管理的情况向黄主席一行做了补充。
黄主席在讲话中指出，安徽路桥宜巴09标作为安徽路桥在湖北的一个较大项目，面对激烈的市场竞争，用文化和管理站稳了脚跟；对项目应对50年一遇的特大洪水，开展抗灾救灾和灾后重建中取得的成绩表示欣慰；对项目在宣传报道和党务廉政建设方面的突出工作表示肯定。黄主席对项目部下一步工作开展提出要求，一是认真贯彻落实公司提出的“公司是利润中心、项目是成本中心”的财务理念，积极做好成本的过程控制，防范和化解施工经营中的风险；二是要进一步建立健全项目各项规章制度，通过制度的落实来规范项目的管理。
最后王远胜经理代表项目部向集团公司作了表态发言，在集团公司和路桥总公司的大力支持下，宜巴项目全体员工团结一致，一定能够完成公司和业主下达的各项目标；项目部将按照黄主席的讲话精神强化管理和风险控制，抓好后期施工，努力实现项目部的预期经营目标；努力通过标准化和精品化的宜巴高速建设来开拓湖北交通市场。
