2013年7月16日上午，安徽建工集团海外发展公司在良苑商务会馆召开2013年经济形势分析会，集团公司董事长、党委书记赵时运出席会议并作重要讲话，集团公司副总经理许克顺应邀参加会议，海外公司本部全体员工参加了会议，会议由海外公司副总经理郭继红主持。
会上，海外公司党委书记、副总经理周爱军传达了集团公司2013年工作会议精神。海外公司总经理、党委副书记吴康作了经济形势分析报告，报告回顾了海外公司上半年主要经济指标完成情况和经营管理工作，分析了上半年公司发展中的主要问题及成因，评估展望了当前国际经济形势、海外市场环境和国内经济走势对海外公司下半年工作的影响，对下半年全面落实公司年度工作任务作了重点部署。
集团公司许克顺副总经理在会上指出，海外公司围绕内部体制机制进行的调整，以集团公司《关于进一步推进安徽建工海外业务发展的决定》为标志，得到了基本解决。他强调，下一步要重点抓好“三大市场”，确定市场战略目标，加强经营部门力量，加快人才引进培养特别是经营型人才，加大经营激励力度，加强与“两部”、“两行”的关系，加强所有项目的执行和监管。
集团公司赵时运董事长对海外公司上半年工作成绩作了充分肯定，分析了海外业务在集团战略格局中的相对优势，也指出海外业务必须解决占比较小、人才紧缺、项目管理不到位等问题。他要求，海外公司要紧紧抓住有利时机，从集团发展的战略高度认识海外事业发展；要制定逐年滚动调整的5年规划和市场规划，加大海外市场开发规模；要加大资源整合集聚特别是人才向海外快速集聚的力度；要坚持实施从借船出海到造船出海、从依附型到自主型到主导型的转型；要制定和健全发展的配套措施；要发挥集团整体优势，用海外业务积累的经验和资源把集团投资、设计、监理、科研带出去，要加快实现产值过百亿、利润过2亿目标。
会上还表彰了海外公司2012-2013年度优秀共产党员。
