会议首先由各派驻代表分别汇报了本分公司（办事处）、项目部的上半年工作成绩、存在问题以及相关建议，派驻代表们为公司上半年取得的成绩而自豪，表示要继续立足岗位，为公司平稳较快发展而尽心尽力工作。随后，公司相关部门负责人就规范生产、经营、财务、综合管理等方面工作向分支机构及项目部提出了具体要求。接下来，陈传文副总带领与会代表学习了公司驻外分支机构及项目部暂行管理规定，要求分支机构及项目部切实做好相关制度的执行落实工作。
陈月琴书记代表公司党总支感谢派驻代表们在外地的辛勤工作，同时要求大家珍惜岗位，用心工作，严格管控，在外是代表安徽建工集团，每个人都是窗口，需要注重形象，加强学习，提升素质。
王玉桂总经理在讲话中指出，这次会议的目的一是加强交流和沟通，二是强化我们派驻人员的职责，进一步明确应该做什么以及怎么做。他简要回顾了公司上半年生产经营情况，特别是承接任务方面已提前半年超额完成公司年度经营任务。王总指出，公司下半年将要以强化管理为重点，严格管控风险，做好债务管理，加强制度执行落实，提升公司赢利能力。同时要求派驻代表们按照集团公司要求，回去后抓紧有效落实在建工程的质量、安全检查工作。
最后，集团公司副总经理、总工程师郑德尧讲话，他首先传达了全国及安徽省安全生产电视电话会议精神，并结合集团公司情况进行了部署。他要求公司每个在建项目进行安全排查和质量自查，以基础工程、住宅工程和安全隐患为重点，抓好项目基础管理，实现安全生产目标，为集团公司特级资质就位以及平稳较快发展做出新贡献。
（国内公司综合管理部）
