12月30日下午，由国内工程公司主办的热烈祝贺安徽建工集团荣膺中国企业500强暨迎新春联欢会在学苑大厦多功能厅隆重举行。集团公司董事长、总经理胡运成，党委书记张海平，副董事长李长斌，副总经理戴良军，纪委书记、工会主席刘振武，副总经理王元曦，总经理助理童宗胜、杨斌，副总会计师王晓军，副总工程师宣善宏以及机关部门主要负责人应邀出席。国内公司全体员工参加了联欢活动。

    国内公司总经理王玉桂首先致欢迎词。他说，2009年，国内公司在集团公司的坚强领导下，克服了金融危机冲击及资源不足等困难，团结拼搏、求实创新，各项工作迈上新台阶，主要指标再创新高，超额完成集团下达的年度指标计划。他说，这些成绩来之不易，需要倍加珍惜、居安思危。展望2010年，国内公司将继续按照集团部署，认真贯彻执行国内公司发展战略及三年规划，群策群力、同心同德，努力为社会多创价值，为集团多作贡献，为员工多谋福利！

随后，集团公司董事长、总经理胡运成作了重要讲话。胡总首先向国内公司全体员工拜年。他说，2009年国内公司取得了骄人成绩，作为集团公司“脱胎换骨”的产物，国内公司成立短短几年来，各项工作整体上走在集团下属单位前列，集团公司对此表示满意，并预祝在2010年取得更大的成绩。

    胡总指出，国内公司这个团队从组建到发展，最近几年经历了非常艰难的岁月。国内公司是典型的二次创业的代表，从创业开始到发展，每年都是大跨越，特别是2009年产值超过11亿元、利润翻一番，相当于中等子公司规模。作为新生的公司，国内公司有成功的经验，也有教训，都值得认真总结和吸取。

    胡总要求，在新的一年，结合国内公司所处的发展阶段，要做好以下几个方面工作。一是抓好经营工作，建立科学的经营系统。二是抓好风险管控系统建设。三是建立有效可靠的后勤保障体系。把这三个系统建立起来，完善管控模式，在发展的同时有效控制风险。同时根据最近已通过的国内公司发展战略，按照战略定位、目标和规划，在发展中解决管理上存在的问题。要发扬国内公司组建以来的光荣传统，加强企业文化建设和团队建设，建设学习型组织。要力求创新，包括体制机制等方面的创新，提升企业发展的核心竞争力。

    同时胡总提出了三点希望。一是希望集团公司领导和机关部门一如既往关心和支持国内公司发展。国内公司运营集团特级资质，其资源来源于集团公司，后勤保障相当一部分靠集团公司的支持。国内公司和海外公司几年的长足发展离不开集团的支持。二是希望要爱护处在二次创业中正在向前发展的国内公司，发展中难免出现这样那样的问题，一方面我们要坚决杜绝渎职失职、以权谋私给企业造成损失，另一方面要以宽容的态度对待发展中出现的问题，我们不可能要求在发展和创业中所有事都成功，所以需要宽容和支持，要分析解决发展中存在的问题，否则我们事业很难发展。三是希望我们认真对待体制和机制方面的弊端，国企在体制上有优势，但在机制上应该向外资企业、股份制企业和民营企业学习，在机制改革上还有很长的路要走。

    胡总最后希望通过大家共同努力，使国内公司在发展中更加健康、更加科学，实现又好又快发展。

    接下来，国内公司员工以及机关有关同志等共同表演了丰富多彩的文艺节目。通过歌曲、舞蹈、相声、诗朗诵、抽奖等不同表现形式，充分展示了国内公司全体员工奋发有为的精神风貌以及对集团领导、机关部门的感恩之心，同时承载着不负领导的殷切厚望以及对做好公司2010年各项工作的信心。联欢会现场气氛热烈，载歌载舞，高潮迭起，掌声不断。联欢会在国内公司员工合唱《感恩的心》中圆满结束。             

                                                         （国内工程公司供稿）