12月3日至4日，2024年安徽建工集团宣传工作业务骨干培训班在安徽建工新时代大酒店举办。本次培训旨在全面贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想，深入学习贯彻习近平总书记关于做好新时代党的统一战线工作的重要思想，守正创新做好新形势下宣传思想文化及统战工作，加强宣传工作队伍建设。建工控股党委委员、纪委书记、监察专员王汪苗出席开班仪式并讲话，集团党委宣传部（党委统战部）部长余志刚主持培训会。所属单位宣传部门负责同志、宣传工作业务骨干等共100余人参加培训。

12月5日上午，建工股份党委副书记、副董事长、总经理李有贵一行赴设备租赁开展调研工作。李有贵一行实地调研设备租赁中兴联公司，在随后的座谈会上强调：一要拉高标杆。对标行业头部企业，厘清发展思路，找准发展定位，加快发展步伐，以打造百亿级建工租赁企业为目标，争当工程装备行业典范。二要聚焦发展。致力扩大规模、提升质量，以市场的逻辑、资本的力量、平台的思维推动公司做强做优，实现可持续发展。三要科创赋能。积极探索数字化、智能化、高端化的发展路径，加速大型机械设备的更新和迭代，用科技创新驱动高质量发展、大发展。四要强化管理。建立健全制度管理体系，确保各项工作落地生效。五要守住安全。始终将安全生产放在首位，确保各项安全措施落到实处，坚决防范各类安全事故的发生。集团财务部、工程管理部、信息部及设备租赁有关人员参加调研。

12月4日上午，建工控股党委委员、副总经理盛明宏率队拜访华设设计集团，与华设设计集团副总裁陈汝扬举行工作会谈。华设设计集团沪浙皖区域总经理李钰春和相关事业部负责人，建工总承包、建工路桥、安徽建科以及集团市场开发部相关人员参加。

12月4日上午，新疆生产建设兵团第六师五家渠市党委常委、副师长、副市长程健一行到访安徽建工集团，集团党委书记、董事长杨善斌热情接待并举行工作会谈。 建工股份领导李有贵、张冲，双方有关单位和部门负责同志参加。

12月4日下午，安徽建工集团党委书记、董事长杨善斌在安建国际大厦会见来访的肥西县委副书记、县长王新华一行，并举行工作会谈。建工股份领导李有贵以及双方有关单位和部门负责同志参加。

12月3日下午，建工控股党委委员、副总经理盛明宏率队拜访江西省上饶市人民政府，与上饶市副市长郭峰举行工作会谈。上饶市人民政府副秘书长阮彩彪，市交通运输局局长方扬，副局长李鹏以及集团市场开发部，建工路桥、建工投资相关人员参加。

11月28日-29日，建工股份党委副书记、副董事长、总经理李有贵一行先后赴池州、芜湖开展调研工作。在池州，李有贵一行与贵池区区委副书记、区政府党组书记、区长钱松等人洽谈有关项目合作事宜，并共同赴池州建投花庙水库项目实地调研项目规划、选址等前期工作。在芜湖，李有贵赴建工路港调研项目管理工作，并在建工路港2024年中高层管理人员培训班上讲授相关课程，他结合集团项目管理实践和具体案例，从多角度多维度，深度解读了制度的重点要求和规定流程。他指出，强化项目管理是深入贯彻省委省政府“将安徽建工集团进一步做强做优做大，创一流业绩，

11月28日上午，2024中国（合肥）场景创新生态大会召开，省委常委、市委书记张红文出席。省科技厅厅长赵明，市政协副主席、市政府秘书长罗平致辞。集团党委委员、副总经理陈仁虎、集团高新院负责人陈刚应邀出席会议，省直有关部门负责人、有关专家和企业负责人参加会议，会议启动了合肥市场景创新生态联盟。会上，发布了《中国场景创新研究报告2024》、合肥市场景创新生态体系、合肥市城市安全超级场景及年度第二批场景机会清单。集团高新院参加首批场景实验室共建签约活动。

11月28日下午，安徽建工集团党委书记、董事长杨善斌率队拜访中国建设银行安徽省分行，与中国建设银行安徽省分行党委书记、行长关雁翎举行工作会谈。11月29日下午，安徽建工集团党委书记、董事长杨善斌率队拜访国家开发银行安徽省分行，与国家开发银行安徽省分行党委书记、行长朱雪松举行工作会谈。中国建设银行安徽省分行党委委员、副行长马宁，国家开发银行安徽省分行党委委员、副行长吴迎新，建工控股党委委员、总会计师王淑德，建工控股副总会计师徐亮，以及双方有关单位和部门负责同志参加。

11月29日上午，包河区委副书记、区政府区长李炜一行到访安徽建工集团，集团党委书记、董事长杨善斌热情接待并举行工作会谈。包河区区委副书记、党校校长刘登银，建工控股副总会计师徐亮以及有关单位和部门负责同志参加。

11月27日，建工股份党委副书记、副董事长、总经理李有贵赴建工智能制造调研，并分别主持召开长丰产业园项目调度会和装配式低层建筑专题会。关于长丰产业园项目，李有贵强调：一是提高政治站位，深刻领会项目的重要意义；二是打好收官之战，锚定目标，强化履约意识，确保项目平稳有序推进；三是强化安全管理，做好冬季灾害防范措施，健全风险防控体系，严守安全质量底线。在装配式低层建筑专题会上，李有贵强调：一是积极沟通，主动对接政府部门，强化业务交流与合作；二是优化设计，充分发挥设计在项目中的引领性作用,合理控制成本；三是加强调度，强化各方责任,构建高效调度体系，确保各项工作顺利推进。

11月26日下午，建工股份党委副书记、副董事长、总经理李有贵主持召开指挥部会议，专题调度推进徐淮阜高速公路项目建设工作。会议听取了各参建单位的情况汇报，并就下一步工作作出具体部署。会议强调：一要提高认识，加压奋进。各单位要充分认识徐淮阜高速公路项目建设的重大意义，把握发展机遇，争分夺秒、一鼓作气，咬定目标、乘势而上，以志在必得的信心和决心夺取集团高速公路建设的首战告捷。二要加强领导，压实责任。各单位要以“时时放心不下”的责任感、“等不起、慢不得”的紧迫感，推动徐淮阜高速项目建设各项工作提速提质提效。主要领导要身先士卒、靠前指挥，加强统筹调度，形成工作合力。三要严格节点，守住底线。进入四季度，要抓住关键、全力攻坚，对照年度总体计划，细化工程节点，坚决完成年度目标任务。多措并举守底线，打好风险防控主动战，严格守牢安全、质量、环保底线，打造集团精品工程。